درباره بیزینس کوچینگ چه میدانید؟
بیزینس کوچینگ، ابزار قدرتمندی است که به کمک آن میتوانید کسبوکارتان را دچار تحول جدی کنید. درواقع یک بیزینس کوچ حرفهای به شما کمک میکند که شناخت عمیقتری نسبت به توانمندیهای خود بهدست آورده و نقاط ضعف خود را شناسایی کنید. همچنین کمک میکند که آگاهی بیشتری در خصوص اهداف بلند و کوتاه خود و کسب کارتان داشته باشید. اگرچه این مفهوم در سالیان اخیر موردتوجه مدیران و صاحبان کسبوکار قرارگرفته، اما هنوز افرادی وجود دارند که درباره بیزینس کوچینگ چیزی نمیدانند. اگر همینالان یک جستجوی ساده در گوگل انجام دهید، با سایتهای مختلفی مواجه میشوید که ادعای ایجاد تحول در کسبوکارتان را دارد، اما اکثر آنها صرفاً راهکارهایی کلی و بسیار عمومی ارائه میدهند. درواقع بهطور تخصصی با کسبوکار شما سروکار نداشته و درنتیجه، کارایی زیادی هم نخواهند داشت. هر کسبوکاری شرایط خاص خود را دارد و فرمول یکسانی برای افزایش فروش و سود آنها وجود ندارد. اما با ایجاد فرهنگ کوچینگ در محل کسبوکارتان، میتوانید میزان رشد خود و کارمندانتان را افزایش دهید.
بیزینس کوچینگ به رابطه میان کوچ کسبوکار و مدیران گفته میشود که هدف آنها، توسعه و رشد کسبوکار است. یک کوچ حرفهای میتواند چشماندازی پرفروغ برایتان ترسیم کند، بهطوریکه با اهداف و ارزشهای شما تناسب داشته باشد.
بیزینس کوچینگ با مشاوره تفاوت دارد
هرگز نخواهید دید که یک کوچ فوتبال به همراه شاگردانش وارد زمین شود، همین امر درباره بیزینس کوچینگ نیز صدق میکند. یک بیزینس کوچ حرفهای در تصمیمگیریها و دوراهیهای دشوار و مهم، در کنارتان خواهد بود و تمام تلاش خود را برای موفقیت مالی شما بهکار خواهد گرفت.
بیزینس کوچ برخلاف مشاورها، به مراجعین خود کمک میکنند که پاسخ سؤالات و چالشهای ایجادشده را در ذهن خود جستجو کنند. همچنین به مدیران عامل کمک میکنند که:
- به مسائل غیرضروری توجه نکنند و تمرکز خود را به مسائل مهم معطوف سازند.
- اهداف بلندمدت و کوتاهمدت باارزش و واقعگرایانهای تعیین کنند.
- طرحی عملیاتی و قابلدسترسی اجرا کنند.
- به فکر ایجاد ساختارهای تازه باشند و مسئولیتپذیرتر رفتار کنند.
- دیدگاههایشان را بررسی کرده و نسبت به شرایط موجود، اهدافشان را به چالش میکشند.
یکی دیگر از تفاوتهای موجود میان مشاور و کوچ کسبوکار، این است که کار مشاور بعد از برطرف کردن یک مشکل خاص در شرکت، تمامشده و هر بخشی از شرکت، یک مشاور متخصص همان حوزه نیاز خواهد داشت اما کوچها رویکرد جامعتری دارند و خیلی کلیتر به موضوع نگاه میکنند.
چرا به بیزینس کوچینگ نیاز داریم
هیچ تفاوتی ندارد که کسبوکارتان با مشکلات زیادی دستوپنجه نرم میکند یا پلههای ترقی را یک پس از دیگری پشت سر میگذارد، فرقی نمیکند که تازهکار هستید یا سالها تجربه کسب کردهاید، رشد و ارتقای روزافزون کسبوکارتان با بیزینس کوچینگ تضمین شده خواهد بود. اریک اشمیت بهعنوان مدیرعامل سابق شرکت گوگل اعلام کرد که استخدام بیزینس کوچ، بهترین تصمیم حرفهای بوده که در دوران مدیریت خود اتخاذ کرده است. مطمئناً چنین تصمیمی برای یک شرکت موفق در سطح بینالمللی، نشاندهنده اهمیت بیشازحد بیزینس کوچینگ است.
متاسفانه برخی بهاشتباه تصور میکنند که بیزینس کوچینگ فقط برای کسبوکارهای ناموفق مناسب بوده و باید برای عبور از بحران، به سراغ آن بروند.
درحالیکه فضای ایجادشده توسط بیزینس کوچینگ، به صاحب کسبوکار کمک میکند تا چالشها و فرصتها را تبدیل به فرصتی برای بهبود عملکرد و رشد سازمان کند. درواقع صاحبان کسبوکار به توصیههای تخصصی نیاز دارند تا دیدگاه واقعگرایانهتری نسبت به آینده کسبوکار خود داشته باشند و راهکاری برای برطرف کردن موانع موجود پیدا کنند.
بدون شک یک بیزینس کوچ حرفهای میتواند ایرادات خاص و سیستماتیک موجود در کسبوکار را تشخیص دهد.
فرآیند کوچینگ کسبوکار
با کمک بیزینس کوچینگ، جایگاه امروز خود را خواهید شناخت و میدانید که باید برای چه جایگاهی تلاش کنید و برای رسیدن به آن، چه اقداماتی باید صورت بگیرد.
بهطورکلی، فرایند بیزینس کوچینگ شامل 4 مرحله زیر میشود:
- در گام نخست باید اهداف کسبوکار مشخص شوند.
- در قدم بعدی باید نقاط قوت و ضعف سازمان ارزیابی شوند تا چشماندازی دقیقتری از رشد کسبوکار حاصل شود.
- حال باید برای دستیابی به اهداف، برنامه مناسبی تدوین کنید.
- در مرحله نهایی، باید میزان پیشرفت در مسیر دستیابی به اهداف مورد ارزیابی قرار بگیرد.
بیزینس کوچینگ مناسب چه افرادی است؟
حال که درباره بیزینس کوچینگ اطلاعاتی بهدست آوردید، باید بدانید که این ابزار کارآمد مناسب افرادی است که از ایجاد تغییرات مثبت در زندگی و کسبوکار خود استقبال میکنند. ازجمله این افراد میتوان به موارد زیر اشاره کرد:
- مدیران عامل
- مدیران ارشد
- صاحبان کسبوکار
- کارآفرینان
- افرادی که به دنبال توسعه سازمانشان هستند.
درباره مرتضی ملاحسینی اردکانی
بیزینس کوچ بین المللی (ICF)،کوچ سازمانی(SF)،مدیریت عالی کسب و کار(DBA)
نوشته های بیشتر از مرتضی ملاحسینی اردکانی
دیدگاهتان را بنویسید